导读：在国企市场化改革进程中，调岗管理作为优化人力资源配置、激发企业活力的重要抓手，始终围绕“人岗匹配、效能提升”的核心目标展开。其中，绩效改进与优化、竞聘上岗、薪酬结构优化、岗薪联动与活用待岗五大手段，构成了调岗管理的核心体系，既体现了市场化竞争逻辑，又兼顾了国企的社会责任与员工权益，需要从概念内涵、操作要点与实践意义三方面深入解读。

一、绩效改进与优化：建立动态的人员能力发展机制

绩效改进与优化是国企基于科学的绩效评价体系，对绩效表现持续未达预期的员工，通过“绩效诊断—改进计划—评估反馈”的闭环流程，实现人员能力提升与岗位动态匹配的管理手段。其核心逻辑是打破传统惯性，建立“能上能下、能进能出”的良性循环，激发员工提升岗位能力的内生动力。

在操作层面，需满足两大前提：

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