南方电网公司以管理大厦为牵引，创新实施“三化六融合”方法路径，贯通“体系化、架构化、数字化”主线，夯实管理“六大载体”集成融合基础，为国有企业治理体系和治理能力现代化贡献了独具特色的“南网方案”。

管理大厦是现代企业管理的系统框架，其核心在于通过“体系化、架构化、数字化”（以下简称“三化”）路径，确保管理要求落地，管理目标达成。

体系化，重构现代企业管理逻辑。开创性构建央企首套M-21S管理体系框架，整合重塑原有多且散的专业管理逻辑，形成1个综合管理体系和牵引性、增值性、要素性、支持性四类共21个管理子体系。

南方电网公司以企业架构为桥梁，创新提出“建、管、用”三位一体运作模式。以9业务模型、36个业务类牵引各领域梳理形成2417个业务能力，拉通3801条业务协作关系，搭建超过 ……