成功的重组，不仅是机构和资产的“物理叠加”，更是资源、机制与战略深度融合后的“化学反应”。陕西在推进国企重组过程中，高度重视整合后的资源聚合、机制革新与产业升级，推动新国企从“分散经营”向“集约发展”转型，释放出强劲发展新动能

文

《瞭望》新闻周刊记者陈钢王泽昊

长期以来，我国一些地方的国有企业存在着“数量多、分布散、同质化”等现象，束缚了国有经济高质量发展。在深化国资国企改革的时代浪潮中，陕西省以刀刃向内的勇气与系统重构的智慧，通过连续13轮战略性重组，将省属国企数量从40多家减至23家。

通过“瘦身健体”，陕西国企实现了资源互补、优势再造，一批能源化工、装备制造、交通等领域的“新”国企脱颖而出，企业核心竞争力全面提升，效益“蛋糕”持续做大。

2024年， …… 🔒